Saber controlar adequadamente o fluxo de caixa e conseguir gerir o estoque de forma eficiente são dois fatores de extrema importância para qualquer empresa. Por isso, muitos gestores utilizam da técnica da Curva ABC para organizar de forma eficiente o estoque e otimizar os investimentos do negócio, já que o objetivo é empregar o menor capital possível em estoque.
É importante ter em mente que manter um estoque muito grande faz com que seu investimento fique parado e sem rendimentos. Manter um estoque muito baixo também pode trazer prejuízos, já que sua empresa pode deixar de vender e abrir oportunidades para concorrentes ganhem espaço no mercado.
Afinal, o que é curva ABC?
A Curva ABC tem como intuito classificar todos os produtos do estoque de acordo com o grau de importância de cada um deles. Além disso, também deve ser levado em consideração os valores de venda de cada produto e todos os custos envolvidos.
Curva A
São os itens mais importantes da empresa, ou seja, aqueles que são responsáveis pela maior porcentagem das vendas totais. Para classificar esses produtos, é necessário seguir a fórmula 80/20 – que consiste em selecionar os 20% dos produtos que são responsáveis por 80% das vendas. Os produtos da Curva A representam uma demanda de 65% do estoque em um determinado período.
Curva B
Os produtos da curva B possuem uma importância um pouco menor dentro do negócio. Essa curva é preenchida com 30% dos itens, que de forma conjunta, equivalem a 15% do total do faturamento da empresa. A demanda desses produtos podem representar até 25% do estoque num dado período.
Curva C
Esses itens são os menos importantes no faturamento total da empresa. Esses, representam 50% da produção, e que equivale somente a 5% do faturamento. A demanda desses itens no estoque devem equivaler somente a 10% do estoque.
Como essa fórmula pode ajudar meu negócio?
Quando você identifica e classifica seus produtos de acordo com suas relevância no faturamento total, o controle do seu estoque fica muito mais otimizado. Ao priorizar os itens que tem uma melhor representatividade no faturamento da empresa, é possível evitar gastos desnecessários com produtos que não serão comercializados imediatamente.
A Curva ABC é muito útil para identificar produtos com baixa demanda, evitar que eles fiquem por muito tempo no estoque e fazer promoções para conseguir novas vendas. Ou também, identificar os itens com demanda recorrente e providenciar reposições constantes para que eles não faltem para os seus clientes.
Agora que você já conhece a Curva ABC, que tal otimizar seu processo de estoque e organizar melhor a precificação dos seus produtos e otimizar o planejamento financeiro do seu negócio?
